Nodo | Tipo | Descripción | Visible | Comunicación pública |
---|---|---|---|---|
Actualización gráfica | Táctica | Renovación del lenguaje y elementos visuales de la Fundación en un ejercicio de lectura de contexto, historia del arte, ADN y perfil de marca. |
Visibilidad | |
Administración de datos | Táctica | Actualización y administración de base de datos (Cooperantes, participantes, medios de comunicación) a través de CRM - customer relationship management |
Visibilidad | |
Alianzas y convenios | Táctica | Convenios de asociación o canje publicitario con empresas de información pública. Ejemplo: Publik, Google, entre otros. |
Visibilidad | |
Balance | Táctica | Ejercicio de rendición de cuentas y reporte de cumplimiento de las diferentes áreas de la Fundación. |
Visibilidad | |
Boletín cooperantes | Táctica | Visibilidad | ||
Boletín de prensa | Táctica | Visibilidad | ||
Boletín interno | Táctica | Comunicado interno (Pazalavoz) con información actualizada relacionada con el proyecto y novedades administrativas del mismo. |
Visibilidad | |
Branding | Actividad | Marketing social Objetivo: Posicionar la marca “Fundación Mi Sangre” en el imaginario colectivo y la opinión pública. |
Visibilidad | |
Brochure | Táctica | Propuesta de infográfico con información oficial de la Fundación: Propuesta de valor, líneas de acción y planeación estratégica. |
Visibilidad | |
Café con Cata | Táctica | Espacio trimestral en el que se reúne personal administrativo, coordinadores y facilitadores para presentar novedades, avances y logros de la Fundación, y favorecer el reconocimiento de labores y buenas prácticas. |
Visibilidad | |
Campañas propias | Táctica | Visibilidad | ||
Capacitaciones | Táctica | Capacitación y acompañamiento a facilitadores del proyectos en temas relacionados con comunicación abierta, generación de contenido, herramientas para evidencias y testimonios como podcast, mapas sonoros, entre otros. |
Visibilidad | |
Cartelera informátiva | Táctica | Medio analógico con información precisa y de interés que se dispone en la sede de la Fundación y se actualiza trimestralmente. |
Visibilidad | |
Comunicación corporativa | Línea de comunicación | Línea de comunicación organizacional encargada de alinear la propuesta de valor de la Fundación y sus líneas estratégicas en los procesos de comunicación externa. |
Visibilidad | |
Comunicación digital | Línea de comunicación | Ecología de comunicación a través del uso de la tecnología. |
Visibilidad | |
Comunicación interna | Línea de comunicación | Comunicación al interior de la organización. |
Visibilidad | |
Comunicación pública | Línea de comunicación | Modelo de comunicación con públicos masivos y dirigidos. |
Visibilidad | |
Contenidos y productos institucionales | Actividad | Recursos digitales e impresos que reflejan el lenguaje de la Fundación y contienen la información oficial de la organización. Objetivo: Generar reconocimiento y recordación de marca, y acercar la Fundación Mi Sangre a sus diferentes públicos, particularmente participantes, como una organización amigable y cercana. |
Visibilidad | |
Diseño de flujogramas de trabajo | Táctica | Visibilidad | ||
Diseño y seguimiento de cronogramas | Táctica | Visibilidad | ||
Ecard | Piezas gráficas atractivas con contenidos propios. Responden a campañas de movilización propias de la estrategia: Ejemplo: https://www.facebook.com/MiSangreFundacion/photos/a.163582440352051.30031.151086181601677/1114274401949512/?type=3&theater |
Visibilidad | false | |
Encuentros periódicos con coordinadores y facilitadores | Táctica | Visibilidad | ||
Escenarios offline | Actividad | Recursos y plataformas virtuales para socialización de información, novedades y contenidos oportunos para el público interno de la Fundación. |
Visibilidad | |
Escenarios offline | Actividad | Espacios de encuentro familia Mi Sangre. Objetivo: Compartir proyectos, avances y logros de la Fundación, y realizar actividades que mejoren el clima organizacional. |
Visibilidad | |
Escenarios online | Actividad | Recursos y plataformas virtuales para socialización de información, novedades y contenidos oportunos para el público interno de la Fundación. Objetivo: Favorecer el flujo de información interna, reducir el nivel de ruido y potenciar una cultura de apropiación y sentido de pertenencia con la organización. |
Visibilidad | |
Estrategia advocacy | Actividad | Alianza de líderes de opinión y organizaciones. Objetivo: Fortalecer la relación de Mi Sangre con su Fundador, y reactivar la marca en relación con el perfil público de Juanes como referente mediático. |
Visibilidad | |
Estrategia social media | Actividad | Diseño de metodología de trabajo para redes sociales: Facebook, Twitter, Instagram y Youtube. Objetivo: Pasar de la conectividad al engagement |
Visibilidad | |
Eventos públicos | Táctica | Participación y presencia en eventos de ciudad, nacionales e internacionales relacionados con la esencia Mi Sangre. Ejemplo: Parada Juvenil de la Lectura, Global Shapers, One Young World, entre otros. |
Visibilidad | |
Fotografías y videos 360 | Táctica | Servicio gratuito de Facebook para generar imágenes dinámicas e interactivas |
Visibilidad | |
Gestión de prensa | Actividad | Contenidos informativos y noticiosos susceptibles de difusión y socialización con medios y públicos externos. Objetivo: Difundir, socializar y dar a conocer los proyectos, eventos, actividades, buenas prácticas, logros y alcances de la Fundación. |
Visibilidad | |
GIF | Táctica | Pieza gráfica atractiva, con contenidos propios y que se adhiere a las campañas de movilización propias de la estrategia. EJEMPLO: https://www.facebook.com/MiSangreFundacion/photos/a.163582440352051.30031.151086181601677/1114274401949512/?type=3&theater |
Visibilidad | |
Hashtag | Táctica | -Creación de etiquetas para organizar y gestionar la información al interior de las redes. -Creación de temáticas, líneas de conversación e intereses compartidos. -Adhesión a tendencias locales, nacionales y regionales (trending topic) |
Visibilidad | |
Imagen corporativa | Actividad | Identidad visual corporativa Objetivo: Generar un lenguaje gráfico cercano al grupo poblacional objetivo de la Fundación: niños, niñas, adolescentes y jóvenes. |
Visibilidad | |
Inducciones | Táctica | Socialización de lineamientos del área de comunicaciones con el equipo nuevo que ingresa a la Fundación Mi Sangre. |
Visibilidad | |
Informe de gestión | Táctica | Rendición de cuentas anual con reporte de logros, metas y cumplimiento de indicadores. Producto virtual con contenido multimedial. |
Visibilidad | |
Informes ejecutivos de gestión por proyecto | Táctica | Visibilidad | ||
Kit de bienvenida | Táctica | Entregables corporativos al nuevo personal de la Fundación: Carta de bienvenida, carnet, y USB con información de la Fundación. |
Visibilidad | |
Mailing | Táctica | Envío de correos electrónicos informativos a los respectivos grupos internos de la Fundación ( personal administrativo, líderes, coordinadores y facilitadores) |
Visibilidad | |
Mailmarketing | Táctica | Envío de campañas, mensajes masivos y comunicados públicos a través de la plataforma de marketing digital Mailchimp |
Visibilidad | |
Manejo de datos | Táctica | Actualización de bases de datos, diseño de estrategias para aprobación de uso de información, socialización de formatos. |
Visibilidad | |
Material institucional | Táctica | Presentaciones, cartas, pendones, backing, afiches, plegables, camisetas, carnet, certificados, entre otros. |
Visibilidad | |
Minga de saberes | Táctica | Respondiendo a la tradición indígena, la Minga (minka en quechua) es un encuentro colectivo y voluntario en búsqueda de un bien común. La Minga de saberes es entonces un encuentro mensual en que los integrantes de la Fundación compartirán su conocimiento o saber popular en una sesión de una hora. Este espacio de integración permite compartir conocimientos, cambiar hábitos, romper rutinas, y generar escenarios de intercambio y esparcimiento. |
Visibilidad | |
Monitoreo de medios | Táctica | Reporte de prensa a través de etiquetas que dan cuenta de la presencia de la Fundación en los medios locales, nacionales e internacionales. |
Visibilidad | |
Movilización | Actividad | Diseño e implementación de campañas propias en función de causas, iniciativas y llamados a la acción. Objetivo: Promover la causa social de Mi Sangre en diferentes escenarios, y generar incidencia e impacto en un amplío grupo poblacional. |
Visibilidad | |
Normas y estatutos | Actividad | Seguimiento a leyes y disposiciones del Gobierno relacionadas directamente con el área de comunicaciones de la Fundación. Objetivo: Dar cumplimiento a la normativa, validar procesos y generar estándares de calidad. |
Visibilidad | |
Press kit | Táctica | Construcción de contenidos relacionados con la temática susceptible de comunicación. Ejemplo: Boletín de prensa, paquete gráfico, fotografías, recursos audiovisuales, entre otros. |
Visibilidad | |
Rastreo y aprobación | Táctica | Seguimiento a la correcta aplicación de recursos gráficos de la Fundación en productos de comunicación realizados por personal administrativo, facilitadores, jóvenes en terreno y aliados/cooperantes. |
Visibilidad | |
Red de Jóvenes Constructores de paz | Actividad | Red de comunicación y colaboración nacional integrada por jóvenes líderes de Colombia. Objetivo: Potenciar la Red como un escenario de encuentro, fortalecer sus canales de comunicación e interacción. |
Visibilidad | |
Red de medios | Táctica | Circuito de medios amigos. Potenciales plataformas de difusión. |
Visibilidad | |
Relacionamiento con usuarios | Táctica | Respuesta oportuna a preguntas, quejas, reclamos y peticiones. |
Visibilidad | |
Relación proyectos FMS | Actividad | Objetivo: Acompañar, asesorar y dar cumplimiento a los compromisos (de comunicación) pactados con donantes en la aplicación de proyectos. |
Visibilidad | |
Repositorios digitales | Táctica | Plataforma para crear y compartir contenido web de forma colaborativa. Proyecto: Wiki Boletín docentes |
Visibilidad | |
Ronda de medios | Táctica | Circuito y agenda con medios de comunicación para difundir y promocionar una temática específica. |
Visibilidad | |
Sitematización y visualización de información | Táctica | Gestión de conocimiento para identificar, reconocer, visualizar y compartir iniciacitivas de cambio. Proyecto: Cartografías de cambio |
Visibilidad | |
Tejido de red | Actividad | Networking de contactos, aliados estratégicos y amigos Mi Sangre. Objetivo: Ampliar, dinamizar y potenciar la red de aliados de la Fundación en la línea de comunicación: Medios alternativos, redes de trabajo, alianzas de periodismo comunitario, entre otros. |
Visibilidad | |
Telecomunicación | Táctica | Uso de dispositivos móviles y sus herramientas de comunicación para compartir información y agilizar procesos. Ejemplo: Grupos Whatsapp |
Visibilidad | |
Video | Táctica | Productos auodivuales cortos, concisos, emotivos y creativos que den muestra de las experiencias en territorio de la Fundación, buenas prácticas, testimonios y rostros. Ejemplo: https://www.facebook.com/PlayGroundMag/videos/1500447676661770/ |
Visibilidad | |
Viralización | Táctica | Adhesión a campañas masivas y virales que guarden relación directa con los lineamientos estratégicos de la Fundación. |
Visibilidad | |
Website y plataformas digitales | Actividad | Plataformas de comunicación digital para alojar contenidos, comunicación transmedia, posicionamiento de marca e interacción con usuarios. Objetivo: Gestionar conocimiento e información a través de los recursos digitales de la Fundación, y favorecer el diálogo y la interacción con sus públicos. |
Visibilidad | false |
Visibilidad |
Origen | Relación | Destino | Fecha |
---|---|---|---|
Actualización gráfica | Imagen corporativa | ||
Alianzas y convenios | Branding | ||
Balance | Escenarios offline | ||
Boletín cooperantes | Gestión de prensa | ||
Boletín de prensa | Gestión de prensa | ||
Branding | Comunicación corporativa | ||
Branding | Eventos públicos | ||
Campañas propias | Movilización | ||
Capacitaciones | Escenarios offline | ||
Cartelera informátiva | Escenarios offline | ||
Comunicación corporativa | Imagen corporativa | ||
Comunicación digital | Estrategia social media | ||
Comunicación digital | Website y plataformas digitales | 15/05/2017 - 15/12/2017 | |
Comunicación pública | Estrategia advocacy | ||
Contenidos y productos institucionales | Brochure | ||
Contenidos y productos institucionales | Comunicación corporativa | ||
Contenidos y productos institucionales | Informe de gestión | ||
Contenidos y productos institucionales | Material institucional | ||
Diseño de flujogramas de trabajo | Relación proyectos FMS | ||
Diseño y seguimiento de cronogramas | Relación proyectos FMS | ||
Encuentros periódicos con coordinadores y facilitadores | Relación proyectos FMS | ||
Escenarios offline | Café con Cata | ||
Escenarios offline | Comunicación interna | ||
Escenarios online | Boletín interno | ||
Escenarios online | Comunicación interna | ||
Estrategia social media | Ecard | ||
Estrategia social media | Fotografías y videos 360 | ||
Estrategia social media | GIF | ||
Estrategia social media | Hashtag | ||
Estrategia social media | Video | ||
Gestión de prensa | Comunicación pública | ||
Inducciones | Escenarios offline | ||
Informes ejecutivos de gestión por proyecto | Relación proyectos FMS | ||
Kit de bienvenida | Escenarios offline | ||
Mailing | Escenarios online | ||
Mailing | Gestión de prensa | ||
Manejo de datos | Normas y estatutos | ||
Minga de saberes | Escenarios offline | ||
Monitoreo de medios | Gestión de prensa | ||
Movilización | Comunicación pública | ||
Normas y estatutos | Comunicación corporativa | ||
Press kit | Gestión de prensa | ||
Rastreo y aprobación | Imagen corporativa | ||
Red de Jóvenes Constructores de paz | Comunicación digital | ||
Red de medios | Gestión de prensa | ||
Relacionamiento con usuarios | Normas y estatutos | ||
Relación proyectos FMS | Comunicación corporativa | ||
Ronda de medios | Gestión de prensa | ||
Tejido de red | Comunicación corporativa | ||
Telecomunicación | Escenarios online | ||
Viralización | Movilización | ||
Website y plataformas digitales | Administración de datos | ||
Website y plataformas digitales | Mailmarketing | ||
Website y plataformas digitales | Repositorios digitales | ||
Website y plataformas digitales | Sitematización y visualización de información |