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| Nodo | Tipo | Descripción | Visible | Nombre | Entidad superior | Dependencia | Area | Url | cluster | degree | relevance | betweenness | closeness | coreness | Grupos | Conexiones | Relevancia | Intermediación | Cercanía | Nuclearidad |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CCC | iniciativa | Son documentos a través de los cuales las instituciones publicas informan al ciudadano/ cliente sobre los servicios que gestionan, cómo acceder y obtener esos servicios y los compromisos de calidad establecidos para su prestación Las Cartas Compromiso implican un enfoque en el ciudadano, lo cual hace necesario conocer qué espera él y orientar los procesos de trabajo de forma que contribuyan a satisfacer sus necesidades | Visibilidad | Cartas Compromiso Ciudadano | Ministerio de Administración Pública | Dirección de Simplificación de Trámites | Calidad | 3.0 | 1.0 | 0.206178090676 | 0.0 | 0.338235294118 | 1.0 | 3.00 | 1.00 | 0.21 | 0.00 | 0.34 | 1.00 | |
| CEP | iniciativa | Las Comisiones de Ética Pública (CEP) son organismos de carácter cívico, integrados por servidores públicos que promueven valores, principios y normas de conducta a lo interno de las instituciones públicas donde operan. Las CEP se constituyen en medios de fortalecimiento institucional, en tanto que desarrollan acciones que procuran la correcta y honesta prestación de servicios públicos. Las CEP reciben el acompañamiento, monitoreo y asesoría de la DIGEIG para el diseño de sus Planes Operativos y para garantizar el alcance de sus objetivos. De igual manera, los integrantes de las CEP son capacitados y entrenados mediante Diplomados y otros cursos, para un mejor desempeño de sus funciones. | Visibilidad | Comisiones de Ética Pública | Ministerio de la Presidencia | Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental | Gobernanza Pública | 1.0 | 1.0 | 0.17274760973 | 0.0 | 0.319444444444 | 1.0 | 1.00 | 1.00 | 0.17 | 0.00 | 0.32 | 1.00 | |
| COMPRAS | iniciativa | COMPRASDOMINICANA es el sitio web donde convergen las instituciones estatales y los proveedores que suministran o desean suplir los requerimientos del Estado. Espacio web de contratación pública. Su misión es regular y supervisar el Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas y fomentar el desarrollo de un mercado de compras públicas inclusivas y sostenibles en toda la geografía nacional a través de mecanismos que aseguren la participación equitativa de los sectores productivos minoritarios, especialmente de MIPYMES, mujeres y personas con discapacidad. | Visibilidad | Compras Dominicana y Portal Transaccional de Compras | Ministerio de Hacienda | Dirección General de Compras Públicas | Planificación | 2.0 | 1.0 | 0.0843869332489 | 0.0 | 0.280487804878 | 1.0 | 2.00 | 1.00 | 0.08 | 0.00 | 0.28 | 1.00 | |
| EDI | iniciativa | EDI es una innovación y un modelo de evaluación de desarrollo propio, partir del uso combinado de varias herramientas de evaluación y autodiagnóstico. El objetivo de EDI es sistematizar procesos de evaluación del conjunto de acciones de los órganos y entidades de administración del Estado con el fin de garantizar el cumplimiento de su misión fundamentada en los principios de eficiencia, eficacia, transparencia, honestidad, celeridad, participación, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la Función Pública. El modelo CAF del que parte EDI, es un marco común de evaluación propuesto por la UE y que comenzó a usarse en RD a partir de 2005. No fue sino hasta 2010, cuando por decreto 211/10 se instaura como obligatorio la realización de auto diagnósticos anuales basados en este modelo, para todos los órganos del poder ejecutivo. En 2013 se crea la DGEI. Gracias al auto diagnóstico CAF y a SISMAP, la DGEI pudo asumir una agenda de evaluación de desempeño institucional. Se creó una metodología que inicia con el auto diagnóstico CAF (en tanto modelo de excelencia no tiene indicadores) que define un plan de mejora institucional, y que actúa en cruce con SISMAP. Con EDI se instaura un sistema de indicadores que devienen del modelo CAF en materia de a)planificación estratégica, b) satisfacción ciudadana, c) profesionalización de la función pública, d) fortalecimiento institucional, e) implementación dela calidad de la gestión, f) gestión de recursos y g) transparencia en la gestión. | Visibilidad | Modelo de Evaluación del Desempeño Institucional | Ministerio de Administración Pública | Dirección de la Evaluación de la Gestión Institucional | Profesionalización de la Función Pública | 3.0 | 1.0 | 0.206178090676 | 0.0 | 0.338235294118 | 1.0 | 3.00 | 1.00 | 0.21 | 0.00 | 0.34 | 1.00 | |
| END | iniciativa | PENDIENTE DESCRIPCION |
Visibilidad | Estrategia Nacional de Desarrollo | Ministerio de la Presidencia | Planificación | ||||||||||||||
| MAP | Ministerio | Visibilidad | Ministero de Administración Pública | 3.0 | 9.0 | 0.739089528591 | 148.0 | 0.5 | 1.0 | 3.00 | 9.00 | 0.74 | 148.00 | 0.50 | 1.00 | |||||
| MEPyD | Ministerio | Visibilidad | Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo | 4.0 | 3.0 | 0.330383049976 | 43.0 | 0.396551724138 | 1.0 | 4.00 | 3.00 | 0.33 | 43.00 | 0.40 | 1.00 | |||||
| MH | Ministerio | Visibilidad | Ministerio de Hacienda | 2.0 | 2.0 | 0.302503037592 | 22.0 | 0.383333333333 | 1.0 | 2.00 | 2.00 | 0.30 | 22.00 | 0.38 | 1.00 | |||||
| MIP | Ministerio | Visibilidad | Ministerio del Interior y de Policía | 2.0 | 1.0 | 0.278962267357 | 0.0 | 0.370967741935 | 1.0 | 2.00 | 1.00 | 0.28 | 0.00 | 0.37 | 1.00 | |||||
| MOP | Ministerio | Visibilidad | Ministerio de Obras Públicas | 2.0 | 3.0 | 0.657262751863 | 10.6666666667 | 0.383333333333 | 2.0 | 2.00 | 3.00 | 0.66 | 10.67 | 0.38 | 2.00 | |||||
| MP | Ministerio | Visibilidad | Ministerio de la Presidencia | 1.0 | 7.0 | 0.619250808961 | 105.333333333 | 0.46 | 2.0 | 1.00 | 7.00 | 0.62 | 105.33 | 0.46 | 2.00 | |||||
| NOBACI | iniciativa | DESCRIPCION PENDIENTE | Visibilidad | Normas Básicas de Control Interno | Ministerio de la Presidencia | Contraloría General de la República | Planificación | 1.0 | 1.0 | 0.17274760973 | 0.0 | 0.319444444444 | 1.0 | 1.00 | 1.00 | 0.17 | 0.00 | 0.32 | 1.00 | |
| OBSERV | iniciativa | El Observatorio Nacional de la Calidad de los Servicios Públicos es un espacio para analizar en torno a la calidad de los servicios públicos desde la óptica institucional y ciudadana. Su misión es monitorear y controlar de forma eficiente y eficaz la prestación de los servicios públicos por parte de las instituciones del Estado, para identificar las mejores prácticas y las áreas de mejoras que contribuyan a satisfacer las expectativas y las demandas de los ciudadanos respecto a los mismos, así como también promover y difundir los mejores servicios, a fin de que sirvan de modelo a seguir, para garantizar su mejora continua. Su objetivo estratégico es lograr la mejora continua de los servicios públicos a través de la participación de la ciudadanía en el monitoreo de los mismos, mediante la implementación de mecanismos científicos y tecnológicos de medición y consultas, que contribuyan a desarrollar una cultura de la participación y el monitoreo de los servicios públicos en el País. | Visibilidad | Observatorio Nacional de la Calidad de los Servicios Públicos | Ministerio de Administración Pública | Dirección de Gestión y Ciudadania. Viceministerio de Servicios Públicos | Calidad | 3.0 | 1.0 | 0.206178090676 | 0.0 | 0.338235294118 | 1.0 | 3.00 | 1.00 | 0.21 | 0.00 | 0.34 | 1.00 | |
| PC | iniciativa | El Presupuesto Ciudadano es una iniciativa impulsada por la International Budget Partnership (IBP) con el fin de que los Estados elaboren un breve documento, escrito en lenguaje llano y sencillo, que permita al público conocer la información del Presupuesto General del Estado en un formato amigable. El objetivo es conformar un conjunto de herramientas destinadas a promover el acceso a información presupuestaria que sea accesible, inteligible y abreviado para el ciudadano no especializado en finanzas o economía, que se constituyan en “un espacio dinámico de información destinado al ciudadano, donde se fortalezca la transparencia de la información presupuestaria, dando a conocer cuánto, en qué, para qué y dónde se gastan los recursos del Presupuesto General del Estado” | Visibilidad | Presupuesto Ciudadano | Ministerio de Hacienda | Dirección General de Presupuesto DIGEPRES | Planificación | |||||||||||||
| PNC | iniciativa | Esta iniciativa busca reconocer el esfuerzo por la mejora continua en la gestión de los organismos públicos y se orienta a una visión de más largo alcance: elevar el servicio de la administración pública dominicana al nivel de los estándares de clase mundial. Inicialmente esta propuesta consiste en un autodiagnóstico de las organizaciones, que se manifiesta en un importante avance de toda la gestión pública, pues pone a las instituciones de frente con su realidad y, aunque no postulen al premio, contarán con una valiosa información acerca de sus fortalezas y oportunidades para iniciar un proceso hacia la mejora continua. Son objetivos del premio 1. Fomentar la implantación de modelos de gestión de calidad en la administración pública dominicana. 2. Promover un espacio de intercambio de experiencias y aprendizaje interinstitucional sobre temas de calidad y aplicación del modelo de gestión. 3.Reconocer públicamente los logros obtenidos en la implantación parcial o total de procesos de calidad en las instituciones públicas. 4. Destacar y compartir las prácticas sobresalientes que han sido desarrolladas en cualquier ámbito de los organismos del sector público. 5. Promover la autoevaluación de los organismos públicos, con la utilización del Modelo Marco Común de Evaluación CAF. 6. Mejorar el desempeño integral de las organizaciones que participan en el Premio Nacional de la Calidad y en el Reconocimiento a Prácticas Promisorias del Sector Público. El premio tiene cuatro categorías: gran premio (solo uno al año) y tres niveles Oro, plata y bronce que se definen con base en una puntuación con base en un baremo previamente establecido. En estas tres categorías varias organizaciones pueden alcanzar la premiación. | Visibilidad | Premio Nacional a la Calidad y Reconocimiento a las Prácticas Promisorias del Sector Público | Ministerio de Administración Pública | Premio Nacional a la Calidad | Calidad | 3.0 | 1.0 | 0.206178090676 | 0.0 | 0.338235294118 | 1.0 | 3.00 | 1.00 | 0.21 | 0.00 | 0.34 | 1.00 | |
| PNPSP | iniciativa | DESCRIPCION PENDIENTE | Visibilidad | Plan Nacional Plurianual del Sector Público | Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo | Planificación | 4.0 | 1.0 | 0.0921644047178 | 0.0 | 0.2875 | 1.0 | 4.00 | 1.00 | 0.09 | 0.00 | 0.29 | 1.00 | ||
| Poder Ejecutivo | Administración Pública | Administración Pública | Visibilidad | Administración Pública Central | 2.0 | 7.0 | 1.0 | 189.0 | 0.575 | 2.0 | 2.00 | 7.00 | 1.00 | 189.00 | 0.58 | 2.00 | ||||
| ProgramasSeguridad | iniciativa | Visibilidad | Programas Vivir Tranquilo, Protección a Víctimas de Violencia, Control de Bebidas Alcoholica y Mesa Local Ciudadanía y Genero | Ministerio de Interior y Policía | Gobernanza Pública | |||||||||||||||
| PTF | iniciativa | El Portal de Transparencia Fiscal es una vía de comunicación mediante la cual el ciudadano puede encontrar información fiscal confiable y relevante de manera oportuna. Ofrecer informaciones fiscales del Sector Público No Financiero a la ciudadanía en general, como mecanismo de monitoreo y evaluación fiscal. El contenido está orientado a brindar información de manera simple y comprensible para el usuario no especializado, acerca de los ingresos, gastos, financiamientos, inversiones públicas y contrataciones públicas. Sus objetivos son: Cumplir con la Ley 200-04 sobre el Libre Acceso a la Información Pública, específicamente sus artículos del 1 al 6. Informar al ciudadano en qué el Estado invierte los recursos públicos. Contar con un portal financiero que centralice todas las informaciones del Sistema de Administración Financiera del Estado y de este modo proveer al ciudadano un único punto de acceso para obtener la información financiera del Estado de manera oportuna y confiable. Proveer la información que permita al ciudadano ejercer la auditoría social de la inversión de los recursos públicos. Contribuir con la educación financiera del ciudadano para que pueda dar seguimiento al uso de los fondos públicos. | Visibilidad | Portal de Transparencia Fiscal | Ministerio de Hacienda | Dirección General de Presupuesto DIGEPRES | Planificación | |||||||||||||
| República Digital | iniciativa | PENDIENTE DESCRIPCION |
Visibilidad | República Digital Iniciativa nacional para llevar la tecnología a todos | Ministerio de la Presidencia | Calidad | 1.0 | 1.0 | 0.17274760973 | 0.0 | 0.319444444444 | 1.0 | 1.00 | 1.00 | 0.17 | 0.00 | 0.32 | 1.00 | ||
| SAIP | iniciativa | El Portal Único de Acceso a la Información Pública permite presentar solicitudes de información pública a los órganos y servicios de la administración del Estado conforme a lo establecido en la Ley General N°200-04 sobre Libre Acceso a la Información Pública a través una ventanilla única. Objetivos principales del SAIP: Concentrar las solicitudes de acceso a la información de las instituciones del Gobierno Central en un sólo portal que facilite su manejo y monitoreo por parte de la DIGEIG. Estandarizar el formulario de presentación de solicitud de acceso a la información pública. Redirigir en cada portal institucional el enlace “solicitud de información” hacia el Portal Único de Acceso a la Información Pública. Enviar a cada Responsable de Acceso a la Información Pública de forma automática las solicitudes de acceso a la información pública destinadas a su institución. Permitir redirigir en línea las solicitudes de acceso a la información pública a la institución competente. Gestionar los plazos de las solicitudes de acceso a la información y alertas enviadas tanto a las instituciones como al órgano rector. Disponer de estadísticas de las solicitudes de acceso a la información actualizadas por diferentes criterios. Las mismas deben estar disponibles, tanto en formatos abiertos cómo por gráficas de fácil lectura. Generar espacios de interacción gobierno-sociedad a través de canales de interacción vía web con la ciudadanía. | Visibilidad | Portal Único de Solicitud de Acceso a la Información Pública | Ministerio de la Presidencia | Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental | Gobernanza Pública | 1.0 | 1.0 | 0.17274760973 | 0.0 | 0.319444444444 | 1.0 | 1.00 | 1.00 | 0.17 | 0.00 | 0.32 | 1.00 | |
| SASP | iniciativa | El SASP es un sistema de información integrado y flexible, que permite al Estado y a las altas instancias de las instituciones que ya lo han implementado, contar con la información consolidada y oportuna para la definición de las macro-variables nacionales y las directrices estratégicas en Administración y Personal, desarrollando el “panel de control” adecuado para su administración, control y seguimiento. Nacido en 2006, mediante el Decreto Núm. 558-06, se constituye una plataforma tecnológica para facilitar la gestión en la red de los subsistemas técnicos de personal. A la vez ofrece a cada institución un sistema propio e individualizado, para la generación de información gerencial y administrativa, y para la automatización de las funciones cotidianas y voluminosas de cada una de las Oficinas de Personal de las instituciones. | Visibilidad | Sistema de Administración de Servidores Públicos | Ministerio de Administración Pública | Dirección de TIC | Profesionalización de la Función Pública | https://map.gob.do/sasp/ | 3.0 | 1.0 | 0.206178090676 | 0.0 | 0.338235294118 | 1.0 | 3.00 | 1.00 | 0.21 | 0.00 | 0.34 | 1.00 |
| SIGOB | iniciativa | Sistema de Metas Presidenciales |
Visibilidad | Sistema de Metas Presidenciales | Ministerio de la Presidencia | Calidad | 1.0 | 1.0 | 0.17274760973 | 0.0 | 0.319444444444 | 1.0 | 1.00 | 1.00 | 0.17 | 0.00 | 0.32 | 1.00 | ||
| Simplificación Tramites | iniciativa | Simplificación de trámites en servicios básicos como pasaportes, licencias, pago de impuestos, |
Visibilidad | Programa de Simplificación de Trámites | Ministerio de Administración Pública | Dirección de Simplificación de Trámites | Calidad | 3.0 | 1.0 | 0.206178090676 | 0.0 | 0.338235294118 | 1.0 | 3.00 | 1.00 | 0.21 | 0.00 | 0.34 | 1.00 | |
| SISMAP | iniciativa | El SISMAP es un sistema de monitoreo para medir los niveles de desarrollo de la gestión pública, que desde el año 2010 ha venido implementando el Ministerio de Administración Pública, tomando como referencia los indicadores del Barómetro de las Américas, sondeo, auspiciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y los postulados de la Carta Iberoamericana de la Función Pública. El SISMAP está orientado a monitorear la gestión de los entes y órganos del Poder Ejecutivo, a través de nueve Indicadores Básicos de Organización y Gestión (IBOG) y sus Sub-Indicadores Vinculados (SIV), relacionados principalmente a la Ley de Función Pública, en términos de Profesionalización del Empleo Público, Fortalecimiento Institucional, Calidad y otras normativas complementarias. Sus objetivos son: Impulsar el cumplimiento de las normativas que rigen el desarrollo de la función pública, el fortalecimiento institucional y la calidad de los servicios públicos. Fomentar una cultura de gestión eficaz y transparente, que garantice el libre acceso de la ciudadanía a la información pública e incentive la sana competencia entre las organizaciones. Promover la mejora continua de la calidad de los servicios públicos que recibe la ciudadanía. | Visibilidad | Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (del Poder Ejecutivo) | Ministerio de Administración Pública | Dirección TIC | Profesionalización de la Función Pública | 3.0 | 1.0 | 0.206178090676 | 0.0 | 0.338235294118 | 1.0 | 3.00 | 1.00 | 0.21 | 0.00 | 0.34 | 1.00 | |
| SISMAP Municipal | iniciativa | El SISMAP Municipal es un Sistema de Monitoreo de la Administración Pública, orientado a medir los niveles de desarrollo de la gestión municipal, en términos de eficiencia, eficacia y calidad de cumplimiento de marcos normativos y procedimentales que inciden en la gestión municipal, a través de una serie de indicadores básicos y sub-indicadores que se derivan de éstos. Para su verificación, cada indicador cuenta con una evidencia que permita comprobar su estado. Esta evidencia es aportada en unos casos por el Gobierno Local y en otros por la Institución Rectora responsable del indicador. El SISMAP Municipal es un sistema dinámico y con un número de indicadores variable, incremental, progresivo y en permanente evolución, en correspondencia con los ejes que conllevan una mejora de la gestión municipal. Es un sistema público, en línea, en tiempo real y con el objetivo de mantener informada a la ciudadanía. Sus objetivo son: Impulsar una cultura de gestión municipal eficiente, eficaz, transparente y participativa, que garantice el libre acceso de la ciudadanía a la información pública, acorde a las legislaciones vigentes, las reglamentaciones y normativas de los organismos autorizados. Fortalecer la relación y coordinación interinstitucional permanente entre las entidades municipales y otros sectores de la Administración Pública y la Sociedad Civil. Promover la mejora continúa en la calidad de la gestión que brindan los Gobiernos Locales a la ciudadanía. Acercar la administración local a la ciudadanía como elemento necesario para la generación de confianza | Visibilidad | Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (Municipal) | Ministerio de Administración Pública | Dirección TIC | Profesionalización de la Función Pública | 3.0 | 1.0 | 0.206178090676 | 0.0 | 0.338235294118 | 1.0 | 3.00 | 1.00 | 0.21 | 0.00 | 0.34 | 1.00 | |
| SNIP | iniciativa | DESCRIPCION PENDIENTE | Visibilidad | Sistema Nacional de Inversión Pública | Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo | Planificación | 4.0 | 1.0 | 0.0921644047178 | 0.0 | 0.2875 | 1.0 | 4.00 | 1.00 | 0.09 | 0.00 | 0.29 | 1.00 | ||
| Ventanilla Unica | iniciativa | PENDIENTE DESCRIPCION |
Visibilidad | Creación de Ventanilla única en servicios de nivel interno | Ministerio de la Presidencia | Calidad | 2.0 | 2.0 | 0.356099117239 | 2.0 | 0.328571428571 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 0.36 | 2.00 | 0.33 | 2.00 |
| Origen | Relación | Destino | Fecha |
|---|---|---|---|
| END | entidad responsable | MEPyD | |
| END | entidad responsable | MP | |
| MAP | entidad responsable | CCC | |
| MAP | entidad responsable | EDI | |
| MAP | entidad responsable | OBSERV | |
| MAP | entidad responsable | PNC | |
| MAP | entidad responsable | SASP | |
| MAP | entidad responsable | Simplificación Tramites | |
| MAP | entidad responsable | SISMAP | |
| MAP | entidad responsable | SISMAP Municipal | |
| MEPyD | entidad responsable | PNPSP | |
| MEPyD | entidad responsable | SNIP | |
| MH | entidad responsable | COMPRAS | |
| MH | entidad responsable | PC | |
| MH | entidad responsable | PTF | |
| MOP | entidad responsable | Ventanilla Unica | |
| MP | entidad responsable | CEP | |
| MP | entidad responsable | NOBACI | |
| MP | entidad responsable | República Digital | |
| MP | entidad responsable | SAIP | |
| MP | entidad responsable | SIGOB | |
| MP | entidad responsable | Ventanilla Unica | |
| Poder Ejecutivo | ministerio | MAP | |
| Poder Ejecutivo | ministerio | MEPyD | |
| Poder Ejecutivo | ministerio | MH | |
| Poder Ejecutivo | ministerio | MIP | |
| Poder Ejecutivo | ministerio | MOP | |
| Poder Ejecutivo | ministerio | MOP | |
| Poder Ejecutivo | ministerio | MP | |
| ProgramasSeguridad | entidad responsable | MIP |
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