| A - 2157 |
Padre |
Decreto 2157 de 2017, basado en artículo 42 de la ley 1523 de 2012, usa la sigla PGRD |
Visibilidad
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| AAA - Glosario |
Nieto |
Terminologia y explicacion de terminos usados en el PGRD |
Visibilidad
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| AAB - Objetivo y los especificos |
Nieto |
Referido al decreto y lo que se busca |
Visibilidad
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| AAC - Alcance |
Nieto |
Referido al alcance de este PGRD |
Visibilidad
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| AACA - Localizacion general |
Bisnieto |
Condiciones generales, mapa de google ubicación, vías de acceso, GPS, drone |
Visibilidad
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| AACB - Ubicación, Comunicaciones y Vias |
Bisnieto |
Condiciones generales, mapa de google, coordenadas, GPS, Drone |
Visibilidad
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| AAD1 - Nombre Establecimiento o razon social |
Bisnieto |
Nombre oficial de la empresa |
Visibilidad
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| AAD2 - Actividad principal y complementaria |
Bisnieto |
En el sitio, listado general y la descripción |
Visibilidad
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| AAD3 - Cantidad de procesos, produccion, servicio |
Bisnieto |
Descripción de producción o servicio resaltando la actividad que pueda generar riesgo de desastre para la sociedad |
Visibilidad
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| AAD4 - Disposicion edificaciones, areas, libre |
Bisnieto |
Condiciones generales, mapa de google, area total construida, libre, pisos, fecha de licencia de construccion, tipos de espacios, GPS, Drone |
Visibilidad
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| AAD5 - Espacios comunitarios |
Bisnieto |
Condiciones generales, mapa de google, GPS, Drone |
Visibilidad
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| AAD6 - Elementos equipos que pueden ser fuente de desastres |
Bisnieto |
Quimicos, maquinaria, entre otros, Ubicación, GPS, Drone, Mapa de google |
Visibilidad
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| AAD7 - Equipamiento para emergencias disponible |
Bisnieto |
Edificaciones, equipos, personal, maquinaria Ubicación, GPS, Drone, Mapa de google |
Visibilidad
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| AAD8 - Poblacion expuesta, propia y de vecinos |
Bisnieto |
Conteo de vecinos, comunidades, personal propio, contratistas, Ubicación, GPS, Drone, Mapa de google |
Visibilidad
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| AAD9 - Horarios de funcionamiento |
Bisnieto |
Especialmente de atencion al publicos, otros |
Visibilidad
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| AAD - Informacion General, proceso nro 1 |
Nieto |
Referido al proceso nro 1 del decreto, establecimiento del contexto, informacion general de las actividades |
Visibilidad
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| AAEA1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAEA2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAEA3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
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| AAEA4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
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| AAEA5 - Otros operadores, Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
|
| AAEA6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
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| AAEA7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
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| AAEA8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
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| AAEA9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAE - Actividades Operativas |
Nieto |
Referido a los 5 tipos del decreto y a las operaciones de Servicios publicos, no todas las categorias aplican en un caso especifico, o a veces varias |
Visibilidad
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| AAEA - SPD Acueducto |
Bisnieto |
Uno de los 7 servicios publicos |
Visibilidad
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| AAEB1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAEB2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAEB3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
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| AAEB4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
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| AAEB5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
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| AAEB6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
|
| AAEB7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
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| AAEB8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
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| AAEB9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAEB - SPD Alcantarillado |
Bisnieto |
Uno de los 7 servicios publicos |
Visibilidad
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| AAEC1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAEC2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAEC3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
|
| AAEC4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
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| AAEC5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
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| AAEC6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
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| AAEC7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
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| AAEC8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
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| AAEC9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAEC - SPD Gas |
Bisnieto |
Uno de los 7 servicios publicos |
Visibilidad
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| AAED1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAED2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAED3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
|
| AAED4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
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| AAED5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
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| AAED6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
|
| AAED7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
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| AAED8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
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| AAED9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAED - SPD Distribucion |
Bisnieto |
Uno de los 7 servicios publicos |
Visibilidad
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| AAEE1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAEE2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAEE3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
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| AAEE4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
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| AAEE5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
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| AAEE6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
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| AAEE7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
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| AAEE8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
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| AAEE9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAEE - SPD Transmision |
Bisnieto |
Uno de los 7 servicios publicos |
Visibilidad
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| AAEF1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAEF2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAEF3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
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| AAEF4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
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| AAEF5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
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| AAEF6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
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| AAEF7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
|
| AAEF8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
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| AAEF9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAEF - SPD Generacion |
Bisnieto |
Uno de los 7 servicios publicos |
Visibilidad
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| AAEG1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAEG2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAEG3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
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| AAEG4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
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| AAEG5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
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| AAEG6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
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| AAEG7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
|
| AAEG8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
|
| AAEG9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAEG - SPD Aseo |
Bisnieto |
Uno de los 7 servicios publicos |
Visibilidad
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| AAEH1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAEH2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAEH3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
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| AAEH4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
|
| AAEH5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
|
| AAEH6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
|
| AAEH7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
|
| AAEH8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
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| AAEH9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAEH - Aglomeracion gente |
Bisnieto |
Eventos masivos, Conciertos, manifestaciones pùblicas, Partidos football, etc. |
Visibilidad
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| AAEI1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAEI2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAEI3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
|
| AAEI4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
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| AAEI5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
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| AAEI6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
|
| AAEI7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
|
| AAEI8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
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| AAEI9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAEI - Obras civiles mayores |
Bisnieto |
Construcción de obras a través de megaproyectos, macro proyectos, proyectos estratégicos de interés nacional, regional, departamental y local, y todas aquellas obras civiles que impliquen modificaciones al entorno, herramientas y equipos que puedan ocasionar riesgo de desastre para la sociedad y el ambiente. |
Visibilidad
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| AAEJ1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAEJ2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAEJ3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
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| AAEJ4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
|
| AAEJ5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
|
| AAEJ6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
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| AAEJ7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
|
| AAEJ8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
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| AAEJ9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAEJ - Desarrollo de actividades industriales |
Bisnieto |
Están relacionadas con la transformación mecánica o química de sustancias orgánicas e inorgánicas en productos nuevos. Incluye el montaje de las partes que componen los productos manufacturados, excepto en los casos en que tal actividad sea propia del sector de la construcción. |
Visibilidad
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| AAEK1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
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| AAEK2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
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| AAEK3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
|
| AAEK4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
|
| AAEK5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
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| AAEK6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
|
| AAEK7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
|
| AAEK8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
|
| AAEK9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
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| AAEK - Transporte y almacenamiento de carga |
Bisnieto |
Incluye la provisión de transporte regular y no regular de carga por ferrocarril, carretera, vía acuática y vía aérea, al igual que el servicio de transporte de productos por tuberías. |
Visibilidad
|
| AAEL1 - Tareas o Equipos |
Tata |
Descripcion de las actividades, diagramas de flujo |
Visibilidad
|
| AAEL2 - Infraestructura |
Tata |
Clases de equipos, presiones, temperaturas |
Visibilidad
|
| AAEL3 - Servicios o productos |
Tata |
Cantidades, especialmente si pueden producir emergencias, desastres |
Visibilidad
|
| AAEL4 - Sistemas fuerza, Control, Otros |
Tata |
Plantas electricas, controles, |
Visibilidad
|
| AAEL5 - Vecinos, comunidad |
Tata |
Descripcion de equipos otros operadores, detalle de los vecinos, comunidades |
Visibilidad
|
| AAEL6 - Capacidad Respuesta |
Tata |
Personas encargadas de diferentes etapas en emergencias, estrategias, telefonos, contactos, acciones de respuesta |
Visibilidad
|
| AAEL7 - Proteccion, Notificacion, Alarma |
Tata |
Equipos de proteccion, alarmas, sirenas, otros |
Visibilidad
|
| AAEL8 - Analisis del riesgo, amenazas |
Tata |
Se identifican los eventos amenazantes, ver metodologia de riesgos (10, 20 o 30 amenazas), aquí es un resumen |
Visibilidad
|
| AAEL9 - Sitios de atencion amenazas |
Tata |
Sitios de atencion administrativa, personas, capacidades |
Visibilidad
|
| AAEL - Construcciones bajo la categoría IV de alta complejidad |
Bisnieto |
Acorde a lo dispuesto en el artículo 2.2.6.1.2.1.4 del Decreto Único Reglamentario N° 1077 de 2015 del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio, o las normas que la modifiquen, adicionen, sustituyan o deroguen que bajo una misma construcción alberguen gran cantidad de población |
Visibilidad
|
| AA - P 1 Preliminares, Proceso 1 conocimiento del riesgo |
Hijo |
Primer tomo o primer capitulo, asuntos globales, partes generales del proceso 1, los detalles estan aparte |
Visibilidad
|
| ABA1A - Requisitos legales y reglamentarios |
Tata |
De la zona de la actividad |
Visibilidad
|
| ABA1B - Personas y medios de subsistencia |
Tata |
Inventario de personas y formas de vida, subsistencia, negocios |
Visibilidad
|
| ABA1 - Contexto Externo |
Bisnieto |
Referido a la zona en donde se desarrolla la actividad, se apoya en drone, GPS, google maps, entrevistas, visitas oculares, otros |
Visibilidad
|
| ABA1C - Servicios ambientales |
Tata |
Que se posean en el sector |
Visibilidad
|
| ABA1D - Recursos económicos y sociales |
Tata |
Acueductos, alcantarillados, bienes, con inventarios, drone, GPS, google maps |
Visibilidad
|
| ABA1E - Bienes culturales e infraestructura |
Tata |
Acueductos, alcantarillados, bienes, con inventarios, drone, GPS, google maps |
Visibilidad
|
| ABA1F - Condiciones biofisicas y de localizacion |
Tata |
Fallas geologicas, condiciones de los terenos, historia de desastres naturales |
Visibilidad
|
| ABA1G - Instalaciones de otros |
Tata |
Que puedan originar amenazas o producir efecto dominó mediante análisis cualitativo de acuerdo a la información disponible por las entidades pertinentes. |
Visibilidad
|
| ABA1H - Instrumentos de planificación del desarrollo y para la gestión existentes |
Tata |
Como: Planes de ordenación y manejo de cuencas hidrográficas-POMCA, Planes de ordenación y manejo de unidades ambientales costeras-POMlUAC, Planes de ordenamiento territorial-POT, Planes municipales de gestión del riesgo-PMGRD, Estrategias municipales de respuesta-EMRE, Planes territoriales y sectoriales de cambio climático, entre otros de acuerdo con los requerimientos de la entidad. |
Visibilidad
|
| ABA2A - Gobierno, estructura organizacional, funciones y responsabilidades. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA2B - Políticas, objetivos y estrategias diseñadas para la implementación del plan de gestión del riesgo. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA2C - Capacidades (Recursos disponibles, conocimiento). |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA2 - Contexto Interno |
Bisnieto |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA2D - Las relaciones con las partes involucradas internas y sus percepciones y valores. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA2E - La cultura de la organización. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA2F - Forma y extensión de las relaciones contractuales. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA2G - Normas, directrices y modelos adoptados por la organización. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA2H - Listado de las directivas de la entidad con datos y líneas relevantes y actuales de comunicación. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA2I - Descripción de las principales actividades, procesos, métodos operativos y zonas del establecimiento/actividad que estén expuestas a afectaciones/daños (proyecto, servicio, trabajadores, etc.). |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA3a - Responsabilidades, roles y estructura. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA3b - Actividades de gestión del riesgo de desastres que se van a implementar. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA3 - Contexto del proceso de gestión del riesgo: |
Bisnieto |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA3c - Precisar el proyecto o el proceso en función del tiempo y la localización. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA3d - Las relaciones entre un proyecto o actividad particular y otros proyectos o actividades de la organización. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA3e - Definir las metodologías de valoración del riesgo. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA3f - Identificar los estudios necesarios para la elaboración del proyecto de intervención del riesgo. |
Tata |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABA - Contextos |
Nieto |
Tres tipos de contextos, unos son especificos para el sitio, otros son generales para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABBa. Cómo se va a definir la probabilidad. |
Bisnieto |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABBb. Los marcos temporales de la probabilidad, consecuencias o ambas. |
Bisnieto |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABBc. Cómo se va a determinar el nivel de riesgo. |
Bisnieto |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABB - Criterios del riesgo |
Nieto |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABBd. Nivel en el cual el riesgo se torna aceptable o tolerable. |
Bisnieto |
Al ser un aparte que se repite para todos los PGRD, puede ir en documento aparte y es comun para todos los PGRD |
Visibilidad
|
| ABCA - a. La determinación de la metodología para la identificación de riesgos |
Bisnieto |
Puede ir en documento aparte, pero en un futuro pueden expedirse normas para algunos municipios. Deberá tener en cuenta las establecidas en los sistemas de gestión de la entidad en lo pertinente, la normatividad que territorialmente o sectorialmente aplique y se haya establecido parcial o totalmente en las reglamentaciones, términos de referencia, guías y demás documentos pertinentes, de acuerdo con el tipo de actividades de interés y la naturaleza de los escenarios de riesgo identificados. En los demás casos se podrá adoptar cualquiera de los métodos sugeridos en la NTC- IEC/IS031010:2009 o las demás normas que la reglamenten o sustituyan; los cuales pueden incluir entre otros aspectos que sean necesarios en el contexto de los procesos y actividades de cada entidad pública y privada, lo siguiente: la evidencia o datos históricos; la consulta a expertos y/o el razonamiento inductivo, en caso de que aplique. |
Visibilidad
|
| ABCB - C1. Identificar sistemáticamente todas las amenazas, tanto internas como externas, que puedan afectar la entidad. |
Bisnieto |
El listado puede ser generico dentro de la metodologia de la empresa, 10, 20 o 30 amenazas, NO ES EL REFERIDO AL SITIO |
Visibilidad
|
| ABCC - C4. Identificación de los elementos expuestos dentro del área de afectación probable. |
Bisnieto |
Elementos expuestos, personas, bienes, ambiente, etc. |
Visibilidad
|
| ABCD - C2. Listado de escenarios posibles y previsibles. |
Bisnieto |
Dentro de los escenarios no se olvide del efecto dominò, seleccione dentro del listado generico las amenazas que aplicarìan al sitio |
Visibilidad
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| ABCE - b. Identificación de las causas y fuentes de riesgo, |
Bisnieto |
En donde se DEBE tener en cuenta la descripción, ubicación y frecuencia de ocurrencia, tanto para las actividades o procesos existentes como futuros, además la afectación que se pueda generar en la actualidad o a futuro en el área de influencia (entiéndase como área de influencia a la zona que podría ser afectada por consecuencia de efectos relacionados con la actividad desarrollada por la entidad pública y privada). |
Visibilidad
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| ABCF - C3. Áreas de afectación probables (impactos esperados acorde al tipo de evento amenazante). |
Bisnieto |
Acordes con las amenazas identificadas |
Visibilidad
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| ABCG - C5. Consecuencias potenciales o colaterales. |
Bisnieto |
En las categorias que exige el decreto, personas, ambiente, bienes, y otros |
Visibilidad
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| ABCH - c. Caracterización de controles preventivos y correctivos, |
Bisnieto |
Habiendo identificado o en donde se deben identificar los elementos que constituyen el riesgo: |
Visibilidad
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| ABCI - C6. Experiencias y lecciones aprendidas (posterior a la emergencia). |
Bisnieto |
Como parte de lo anterior se podrán adoptar acciones en los tres procesos de gestión del riesgo de desastres. |
Visibilidad
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| ABCJ - 7. Actores relacionados. |
Bisnieto |
Vecinos que tambien afectan las amenazas, sistemas de ayuda, cooperacion, etc. |
Visibilidad
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| ABC - Valoracion del riesgo - Identificacion del riesgo, amanazas, otros |
Nieto |
La metodologia puede ir en documento aparte, para no repetir en todos los PGRD, algunos apartes pueden ser de un documento comun a todos los sitios. |
Visibilidad
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| ABDa. Definición de los métodos para estimar el nivel de consecuencias: . |
Bisnieto |
Efectos sociales, económicos y ambientales, deben incluirse los escenarios de mayores consecuencias y/o eventos extremos |
Visibilidad
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| ABDb. Definición del método para el análisis de la posibilidad y estimación de la probabilidad: |
Bisnieto |
La posibilidad se entiende como el panorama general de alternativas que pueden suceder frente a un proceso o evento determinado (NTC-ISO 31000:2009) y la probabilidad se refiere a la ocurrencia especifica de un proceso o evento determinado (NTC-ISO 31000:2009). |
Visibilidad
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| ABDc. Factores que afectan las probabilidades y las consecuencias, |
Bisnieto |
Incluidos los esquemas de control establecidos por la entidad en el marco de los sistemas de gestión. |
Visibilidad
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| ABDd. Valoración de los controles existentes, en cuanto a la existencia, capacidad y funcionamiento o la comparación con criterios de seguridad establecidos por la entidad. |
Bisnieto |
Pueden ser los especificos del sitio o los generales de la empresa ??? |
Visibilidad
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| ABDe. Análisis de consecuencias a través de; una descripción sencilla o un modelo cuantitativo detallado o un análisis de vulnerabilidad; |
Bisnieto |
Según se defina para cada tipo de actividad de naturaleza, magnitud y complejidad similar. Deberá considerar la ocurrencia de eventos extremos. |
Visibilidad
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| ABD - Valoracion del riesgo - Analisis del riesgo - Metodos |
Nieto |
Los métodos elegidos deberán cumplir con las siguientes características; sistémico, repetible, exhaustivo y auditable. La metodologia puede ir en documento aparte, para no repetir en todos los PGRD, algunos apartes pueden ser de un documento comun a todos los sitios. |
Visibilidad
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| ABEa. La comparación de los niveles estimados del riesgo según el contexto de la actividad desarrollada |
Bisnieto |
por la entidad pública y/o privada evaluada con el fin de determinar la importancia del riesgo, el nivel del riesgo y el tipo de riesgo teniendo en cuenta los referentes internacionales o los determinados por las autoridades competentes o los usados por actividades de naturaleza, magnitud y complejidad similar o los definidos por la entidad en sus sistemas de gestión. |
Visibilidad
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| ABEb. Priorización del riesgo. |
Bisnieto |
Acorde con la metodologìa apropiada para el sitio (no es solo la que determine la empresa) |
Visibilidad
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| ABEc. Elementos de entrada para la toma de decisiones: |
Bisnieto |
Comprensión del riesgo (del análisis del riesgo), consideraciones éticas, legales, financieras, percepción del riesgo. |
Visibilidad
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| ABEd. Identificación de medidas para el tratamiento del riesgo. |
Bisnieto |
De esta forma la evaluación del riesgo está dirigida hacia la toma de decisiones, basado en el resultado de los análisis, para la priorización de los escenarios a través los cuales se desarrollarán los métodos y estrategias de tratamiento del riesgo, que pueden ser medidas de reducción del riesgo y de manejo del desastre. |
Visibilidad
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| ABE - Valoracion del riesgo - Evaluacion del riesgo |
Nieto |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio, pero en algunos casos las autoridades del sitio pueden colocar condiciones |
Visibilidad
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| ABFaa - Teniendo en cuenta el conocimiento y mapeo de amenazas que permiten establecer los niveles de acuerdo al fenómeno o evento. |
Tata |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABFab - Monitoreo y pronóstico de eventos inminentes. |
Tata |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABFa - Protocolos o procedimientos de cómo se llevará a cabo el monitoreo. |
Bisnieto |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABFba - Proceso y difusión de alertas comprensibles a las autoridades y población |
Tata |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABFbb - Adopción de medidas apropiadas y oportunas en respuesta a tales alertas |
Tata |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABFb - Protocolos o procedimientos de notificación previos a una situación de emergencia de acuerdo con los umbrales de los parámetros e indicadores identificados. |
Bisnieto |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABFc - Selección de parámetros e indicadores objeto de monitoreo del riesgo. |
Bisnieto |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABFd - Diseño e instalación de la instrumentación (Si se requieren). |
Bisnieto |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABFe - Obtener información adicional para mejorar la valoración del riesgo. |
Bisnieto |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABFf - Analizar y aprender lecciones a partir de eventos ocurridos. |
Bisnieto |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABFg - Identificar riesgos futuros. |
Bisnieto |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| ABF - Monitoreo del riesgo |
Nieto |
Este aparte se refiere a la metodologìa que tiene la empresa, no al sitio |
Visibilidad
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| AB - P 1 Conocimiento del riesgo, los detalles |
Hijo |
Continuacion del Proceso 1 del decreto, los detalles |
Visibilidad
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| ACAaa. Revisar la competencia del objeto de la medida de Intervención correctiva, |
Tata |
Es cual DEBE cumplir con el marco de referencia en cuanto al comando y compromiso general del Proceso de gestión del riesgo el cual es: “ofrecer protección a la población, mejorar la seguridad, el Bienestar y la calidad de vida y contribuir al desarrollo sostenible" (Art. 6 ley 1523/2012), |
Visibilidad
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| ACAab. Determinar funcionalidad de la medida de intervención correctiva, |
Tata |
Mediante la incorporación de una visión integral de la medida planteada. |
Visibilidad
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| ACAac. Revisar la documentación técnica de soporte de la medida de intervención correctiva, |
Tata |
La cual puede ser de los diseños, los procesos, los planos, las especificaciones, entre otros. |
Visibilidad
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| ACAad. Generar viabilidad técnica de la medida de intervención correctiva, |
Tata |
Mediante la aprobación de la medida de intervención correctiva seleccionada a implementar. |
Visibilidad
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| ACAa - Identificación de alternativas de intervención correctiva: |
Bisnieto |
Se DEBE verificar la viabilidad técnica de la medida estructural o no estructural de intervención correctiva a desarrollar para mitigar el riesgo actual, a través de como mínimo, los siguientes pasos |
Visibilidad
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| ACAba. Verificar viabilidad presupuestal para su ejecución, |
Tata |
Por parte de los organismos decisorios de la entidad pública y privada (incluir, entre otros aspectos, el Presupuesto con base en la oferta de mercado, las proyecciones, entre otros). |
Visibilidad
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| ACAbb. Viabilizar la medida de intervención correctiva, |
Tata |
Aprobación de la medida de intervención correctiva con viabilidad presupuestal para la ejecución. |
Visibilidad
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| ACAb - Priorización de la medida de intervención: |
Bisnieto |
Con la cual se pueda …. |
Visibilidad
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| ACAc - Diseño, especificaciones y desarrollo de las medidas de intervención seleccionadas |
Bisnieto |
Diseño, especificaciones y desarrollo de las medidas de intervención seleccionadas: una vez desarrollada la verificación de la viabilidad técnica y presupuestal de la medida de intervención, se realiza el diseño específico detallado actualizado de la medida de intervención correctiva. |
Visibilidad
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| ACA - Intervención correctiva.- |
Nieto |
|
Visibilidad
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| ACBaa - 2.2.1. Conocer los condicionamientos de uso y ocupación definidos por el POT |
Tata |
Y por cualquier otro instrumento de planificación pertinente que aplique para los terrenos donde se va a Implantar la nueva actividad con el fin de corroborar su compatibilidad con el instrumento de planificación Pertinente y la de su área de influencia. |
Visibilidad
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| ACBab - 2.2.2. Verificar las restricciones para el establecimiento de la actividad y la de su área de influencia directa e indirecta |
Tata |
Donde existan instituciones educativas de bienestar, de seguridad, de gobierno, de salud, de protección ambiental, entre otras que por su fragilidad requieran protección. |
Visibilidad
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| ACBac - 2.2.3. Identificar la reglamentación que condiciona, restringe y/o que prohíbe la ocupación permanente de áreas expuestas y propensas a eventos amenazantes definidas o adoptadas por los entes territoriales. |
Tata |
|
Visibilidad
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| ACBad - 2.2.4. Establecer las especificaciones técnicas necesarias para implementar la actividad. |
Tata |
|
Visibilidad
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| ACBae - 2.2.5. Incorporar estudios de pre factibilidad y diseños adecuados para la actividad a implementar y el entorno. |
Tata |
|
Visibilidad
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| ACBaf - 2.2.6. Definir área de afectación del territorio en función de la actividad a implantar referenciando los daños y pérdidas que se podrían generar por su desarrollo. |
Tata |
|
Visibilidad
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| ACBag - 2.2.7. Definir las medidas de reducción el riesgo en función de los usos presentes y futuros en el área a implantar la actividad y en su área de influencia. |
Tata |
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Visibilidad
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| ACBa - Para actividades nuevas |
Bisnieto |
Hacia el futuro, identificacion de actividades nuevas en el sitio |
Visibilidad
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| ACBb -Para actividades existentes, |
Bisnieto |
2.2.8. Identificar, formular e implementar medidas y procedimientos de carácter técnico o administrativo específicos y propios de la entidad y sus procesos que reduzcan el riesgo de desastres antes de fijar un cambio en los procesos. |
Visibilidad
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| ACB - Intervención prospectiva.- |
Nieto |
Bajo este marco, las entidades públicas y privadas DEBEN tener en cuenta como mínimo los siguientes aspectos que se relacionan con la intervención prospectiva: |
Visibilidad
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| ACCa - Clases de cobertura de seguros |
Bisnieto |
La entidad responsable DEBERA suscribir coberturas financieras que le permitan atender los impactos ante la ocurrencia de un desastre ya sea por el ejercicio de la actividad propia o por aquellos eventos de origen natural que afecten directamente a la entidad o al entorno acorde a las ofertas que para ello ofrezca el mercado financiero. |
Visibilidad
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| ACCb - Condiciones de las coberturas de Seguros |
Bisnieto |
Las que aplican al sitio, tanto a personas y bienes internos como externos |
Visibilidad
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| ACC - Protección financiera.- |
Nieto |
Los costos económicos que se deriven como consecuencia de los riesgos de desastres no gestionados oportuna o correctamente, DEBERAN ser asumidos por el responsable de la actividad de conformidad con lo definido en el presente capítulo. |
Visibilidad
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| ACD - Matriz de calor de riesgos, impactos y probabilidades |
Nieto |
Figura con los colores, los valores de los impactos y las probabilidades, formato grafico, algunos sitios pueden tener matrices con mayor o menor aversión al riesgo |
Visibilidad
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| ACE - Nivel de riesgo de los activos |
Nieto |
Tablas con Cálculo del nivel de la amenaza de los activos, procesos, tabla con valores |
Visibilidad
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| ACF - Escenarios de análisis de consecuencias |
Nieto |
Tablas Escenarios de análisis de consecuencias de cada uno de los activos |
Visibilidad
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| ACG - Planes, programas de gestion de riesgo |
Nieto |
Planes a varios años, incluye socializaciones, conocimiento del riesgo, reduccion del riesgo, preparacion para la respuesta, responsables, publicos objetivos, etc. |
Visibilidad
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| AC - P 2 Reduccion del riesgo, Proceso 2 |
Hijo |
Es el proceso nro 2 del decreto |
Visibilidad
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| AC - P 2 Reduccion del riesgo, Proceso 3 |
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Visibilidad
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| AC - P 2 Reduccion del riesgo, Proceso 4 |
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Visibilidad
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| AC - P 2 Reduccion del riesgo, Proceso 5 |
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Visibilidad
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| AC - P 2 Reduccion del riesgo, Proceso 6 |
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Visibilidad
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| ADAa - a. Capacitación; formación del personal, ya sea interno o externo, |
Bisnieto |
Para la respuesta de las emergencias, con el fin de garantizar la idoneidad de los actores. |
Visibilidad
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| ADAb - b. Simulaciones y simulacros: |
Bisnieto |
Se lleva a cabo la revisión del plan de emergencias y contingencia mediante la prueba, que permite una evaluación y mejora continua, garantizando la efectividad de la respuesta ante una emergencia presentada. Estos ejercicios se DEBEN realizar mínimo una vez al año en articulación con lo establecido en los sistemas de gestión de la entidad. |
Visibilidad
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| ADAc - c. Equipamiento: |
Bisnieto |
La entidad relacionada como responsable de aplicar el PGRDEPP del presente capítulo, DEBE contar con herramientas, equipos, accesorios, sistema de alerta temprana de sus propios procesos, para garantizar de manera oportuna la primera respuesta, así mismo con la disponibilidad de personal idóneo para atenderlo, teniendo en cuenta las capacidades de los actores externos que a través de figuras administrativas existentes pueden fortalecer el equipamiento en la preparación para la respuesta. |
Visibilidad
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| ADA - Componente de preparación para la respuesta a emergencias.- |
Nieto |
Es el conjunto de acciones principalmente de coordinación, sistemas de alerta, capacitación, equipamiento, centros de reserva, entrenamiento, entre otras, necesarios para optimizar la ejecución de la respuesta. La efectividad de la respuesta es proporcional a las medidas de preparación que se implementen. |
Visibilidad
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| ADAd - d. Planeación y organización; |
Bisnieto |
Cada entidad DEBE contar con protocolos y procedimientos y un equipo de respuesta establecido en su plan de emergencia y contingencia, con unas funciones y responsabilidades específicas, de acuerdo a cada escenario de riesgo identificado. Este equipo DEBERA asumir la dirección y coordinación de las operaciones de respuesta. |
Visibilidad
|
| ADAe - e. Equipo de respuesta del plan de emergencia y contingencia: |
Bisnieto |
Enlace entre los directivos, jefes de la entidad o empresa con las instituciones y sectores administrativos públicos y privados a través de mecanismos disponibles entre las partes para definir roles y funciones y hacer efectiva la respuesta ante el desastre. |
Visibilidad
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| ADAf - f. Roles y responsabilidades: |
Bisnieto |
Los roles institucionales de la entidad DEBEN ser considerados conforme al nivel de autoridad y de competencia en el nivel de la emergencia. Lo anterior no configura bajo ninguna circunstancia la delegación de responsabilidades de la entidad generadora del evento frente a la implementación de todas las acciones del PEC hasta la finalización de la emergencia, así como la puesta en marcha de su plan de continuidad. |
Visibilidad
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| ADAg - g. Inventario de recursos: |
Bisnieto |
DEBERA ser actualizado periódicamente de los elementos, equipos, herramientas, sistemas y talento humano disponible para la atención de emergencias y contingencias según cada escenario de riesgo. |
Visibilidad
|
| ADAh - h. Apoyo a terceros: |
Bisnieto |
El PEC considerará mecanismos de apoyo a terceros desde su competencia para la prestación de servicios básicos de respuesta definidos en la Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias-EMRE. |
Visibilidad
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| ADBa. Objetivos y alcance: |
Bisnieto |
Se precisan a partir de los resultados del proceso de conocimiento del riesgo y reducción del riesgo. |
Visibilidad
|
| ADBb. Niveles de emergencia: |
Bisnieto |
Los niveles de emergencia para la respuesta se establecen a partir de variables relacionadas con la afectación, las características de la emergencia o el fenómeno y con la capacidad de respuesta, siendo variable determinante la capacidad de respuesta de la entidad, para definir estos niveles de emergencia frente a la respuesta. |
Visibilidad
|
| ADBcaa. C.1.1. Sistemas de alerta temprana: |
Tatata |
Mecanismos autónomos o dependientes de la supervisión humana, cuya función es dar aviso sobre niveles predeterminados de riesgo para una actividad o derivado de las condiciones ambientales, físicas y/o químicas de sustancias, del estado de maquinaria, equipo o de otras condiciones generadoras de riesgo previamente analizadas en el proceso de conocimiento del riesgo específicamente en el monitoreo del riesgo con las escalas de valor definidas las cuales proveen información oportuna para la toma de acciones frente a una amenaza. |
Visibilidad
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| ADBcab C.1.2. Codigos de colores de alertas |
Tatata |
Para efectos de armonización con la Estrategia Nacional de Respuesta y las estrategias en los niveles regional y local los niveles de alerta para la articulación territorial en la emergencia estarán asociados a un código de colores que servirá para iniciar las tareas de acuerdo a cada situación de la siguiente forma: COLOR VERDE Acciones: Normalidad en las actividades. COLOR AMARILLO Acciones: Preparación para la respuesta. COLOR NARANJA Acciones: Alistamiento. COLOR ROJO Acciones: Inicio de las acciones de Respuesta. |
Visibilidad
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| ADBca. C.1. Alerta: |
Tata |
Estado que se declara con anterioridad a la manifestación de un evento peligroso, con base en el análisis de riesgo y el monitoreo del comportamiento de la respectiva amenaza; para que población de la entidad y el área de influencia del área de probable afectación involucrada en la emergencia, activen procedimientos de acción previamente establecidos para tomar precauciones específicas debido a la probable y/o cercana ocurrencia de un evento adverso. |
Visibilidad
|
| ADBc. Alerta, Alarma y Niveles de activación: |
Bisnieto |
|
Visibilidad
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| ADBcb.C.2. Alarma: |
Tata |
Señales de carácter físico (audible o visual) que se emiten mediante elementos pasivos, de carácter conocido por todos los involucrados para indicar que se DEBEN ejecutar de manera inmediata las instrucciones específicas establecidas en el Plan de emergencia y contingencia debido a la presencia real o inminente de un evento adverso. |
Visibilidad
|
| ADBcc.C.3. Niveles de Activación: |
Tata |
Están basados en la superación de las capacidades de respuesta por parte de la entidad y que dado el inicio súbito de una emergencia o por el escalonamiento resultante de la evolución desfavorable en relación a las actividades y acciones establecidas en el PEC, se DEBERA establecer el punto de intervención de entidades externas a la entidad involucrada que apoyen las labores de atención con medios y capacidades locales, regionales o nacionales según la necesidades. |
Visibilidad
|
| ADB -Componente de ejecución para la respuesta a emergencias.- |
Nieto |
La articulación de la respuesta con actores internos y externos. Este DEBE desarrollar los siguientes contenidos mínimos |
Visibilidad
|
| ADBd. Estructura de la intervención y articulación de la respuesta: |
Bisnieto |
La organización interna para la atención de emergencias DEBERA ser modular de modo que facilite su integración con los Consejos Territoriales de Gestión del Riesgo según el nivel de emergencia y de activación. Así mismo, dispondrá de manera gráfica del organigrama de la entidad y de los niveles de mando para cada nivel de emergencia que identifique las instancias de dirección, coordinación y asesoría: sin perjuicio de la autonomía de las entidades para establecer a través de sus sistemas de gestión. |
Visibilidad
|
| ADBeaa 1.1. Evacuar el sitio de la emergencia y su área de influencia de probable afectación de acuerdo al plan de evacuación. |
Tatata |
|
Visibilidad
|
| ADBeab 1.2. Organizar las personas que lideran las acciones de respuesta de la entidad y el establecimiento de una estructura de mando para el desarrollo de acciones. |
Tatata |
|
Visibilidad
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| ADBeac 1.3. Habilitar recursos como; equipos, herramientas y los medios necesarios para garantizar la respuesta inmediata. |
Tatata |
|
Visibilidad
|
| ADBead 1.4. Determinar las acciones a desarrollar, |
Tatata |
Teniendo en cuenta la preparación ante una emergencia y la ejecución de la misma, así como: uso de sistemas de alerta temprana, rutas de evacuación, puntos de encuentro y centros de alojamiento (teniendo en cuenta la capacidad de los refugios con detalles demográficos (hombres, mujeres, niños, niñas, personas en situación de discapacidad, adultos mayores, entre otros), así como la información más relevante para la evacuación de la entidad y de la zona de influencia de probable afectación de ésta. |
Visibilidad
|
| ADBeae 1.5. Iniciar la aplicación de la Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades -EDAN |
Tatata |
|
Visibilidad
|
| ADBea. e.1. Protocolo general para el manejo de la respuesta ante la emergencia: |
Tata |
Define los objetivos de respuesta a la emergencia específica, la implementación de la organización, las estrategias y tácticas que permitan planificar, coordinar la participación empresarial, institucional, interinstitucional, sectorial, municipal, departamental, nacional o internacional, y optimizar las operaciones de respuesta de acuerdo con el panorama de daños y la disponibilidad de recursos para responder efectivamente a la emergencia. Para iniciar con el desarrollo del protocolo general para el manejo de la respuesta ante la emergencia, para lo cual DEBE realizar como mínimo: |
Visibilidad
|
| ADBeba.2.1. Directorio de contactos para emergencia. |
Tatata |
|
Visibilidad
|
| ADBebb.2.2. Cadenas de llamado. |
Tatata |
|
Visibilidad
|
| ADBebc.2.3. Sistema de Alerta Temprana. |
Tatata |
|
Visibilidad
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| ADBebd.2.4. Todas las demás que faciliten la atención de la emergencia. |
Tatata |
|
Visibilidad
|
| ADBeb. e.2. Procedimientos para el manejo de la respuesta ante la emergencia: |
Tata |
Son variables y dinámicos conforme al escenario y DEBERAN estar articulados con lo pertinente a los sistemas de gestión de la entidad. Las herramientas que se pueden definir mediante procedimientos y que hacen parte esencial del PEC son: |
Visibilidad
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| ADBec. e.3. Prioridades para la respuesta: la toma de decisiones para la respuesta a la emergencia o desastre, DEBE enfocarse en salvar el mayor número de vidas, la reducción de impactos al ambiente, la protección de los bienes e infraestructura y la preservación de la información. |
Tata |
|
Visibilidad
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| ADBed. e.4. Actividades críticas en la atención de una emergencia: |
Tata |
Consolidar los daños y la afectación a la prestación de los servicios básicos de respuesta como consecuencia de la emergencia; identificar las necesidades de recursos humanos y materiales para la evaluación y análisis; adaptar la estructura organizacional general a los requerimientos en la emergencia; establecer las prioridades de respuesta, de acuerdo con la información consolidada; activar las medidas necesarias para el plan de continuidad de negocio, y ejecutar la gestión de recursos de acuerdo con las prioridades. |
Visibilidad
|
| ADBe. Protocolos y Procedimientos de respuesta para cada tipo de emergencia: |
Bisnieto |
|
Visibilidad
|
| ADBf. Mecanismo de actualización del Plan de Emergencia y Contingencia: |
Bisnieto |
Se actualizará anualmente, de acuerdo a lo referido en los sistemas de gestión de la entidad. |
Visibilidad
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| AD - P 3 Manejo del desastre PEC, Proceso 3 |
Hijo |
Es el proceso nro 3 del decreto |
Visibilidad
|
| AE - Actualizaciones obligatorias |
Hijo |
Referido a obligaciones de los PGRD |
Visibilidad
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| AEA - En caso de obras civiles, al terminarlas se debe hacer actualizacion del PGRD |
Nieto |
Parágrafo 1. Una vez ejecutadas cualquiera de las obras civiles mayores de que trata el numeral 2 del artículo 2.3.1.5.1.2.2 del presente capítulo, El Plan de Gestión del Riesgo de Desastres de las Entidades Públicas y Privadas (PGRDEPP) se desarrollará de acuerdo con la actividad a la que está destinada la obra una vez terminada, y el PGRDEPP de la obra civil mayor podrá servir como insumo para elaborar la nueva gestión acorde con la labor a desarrollar por la entidad pública y/o privada final, si es objeto de aplicación del presente capítulo. |
Visibilidad
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| AEB - Los Planes se deben actualizar |
Nieto |
Parágrafo 2. Los planes de emergencia y contingencia o similar existentes se DEBERAN actualizar a las disposiciones y directrices del presente capítulo, así como la solicitud de los mismos por parte de las entidades que lo requieran. |
Visibilidad
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| AEC - Obligacion de Incluir todas las instalaciones |
Nieto |
Parágrafo 3. En el Plan de Gestión del Riesgo de Desastres de las Entidades Públicas y Privadas (PGRDEPP), se DEBEN incluir todas las instalaciones donde se adelante la actividad que puede generar riesgo de desastre. En caso que dichas instalaciones tengan distinta ubicación geográfica a la sede principal, así pertenezcan a la misma entidad, cada una de estas DEBERA respectivamente adelantar el Plan de Gestión del Riesgo de Desastres de las Entidades Públicas y Privadas (PGRDEPP). |
Visibilidad
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